Penentuan kesan penyejatan berbilang kesan
Sep 15, 2019
Tinggalkan pesanan
Dalam reka bentuk proses, mula-mula pertimbangkan sama ada kesan tunggal atau penyejatan berbilang kesan harus digunakan. Untuk memanfaatkan sepenuhnya tenaga haba, penyejatan berbilang kesan biasanya digunakan dalam pengeluaran. Oleh kerana dalam penyejatan berbilang kesan, wap bekas sekunder digunakan sebagai pemanasan kesan stim, penggunaan stim mentah boleh disimpan. Tetapi semakin baik, semakin baik, keberkesanannya dibatasi oleh faktor-faktor ekonomi dan teknikal.
Sekatan ekonomi bermaksud bahawa kecekapan ekonomi tidak ekonomik apabila keberkesanan melebihi tahap tertentu. Dalam penyejatan berbilang kesan, apabila kesannya meningkat, jumlah stim yang diperlukan untuk jumlah penyejatan yang sama dikurangkan, yang mengurangkan kos operasi. Walau bagaimanapun, dengan peningkatan kecekapan, kos peralatan akan meningkat secara eksponen, dan jumlah simpanan mentah yang disimpan akan kurang dan kurang, jadi itu tidak penting untuk meningkatkan kecekapan tanpa had. Kesan yang paling sesuai adalah kos peralatan dan yuran operasi. Jumlahnya adalah terkecil.
Batasan teknikal bermaksud kesannya terlalu banyak dan operasi penyejatan akan sukar dilakukan. Dalam pengeluaran perindustrian umum, tekanan wap pemanasan dan tekanan operasi pemeluwap mempunyai had tertentu, oleh itu, dalam keadaan operasi tertentu, jumlah perbezaan suhu pemindahan haba teori penyejat adalah nilai tertentu. Apabila kesannya meningkat, perbezaan suhu pemindahan haba yang berkesan dikurangkan disebabkan peningkatan jumlah kerugian perbezaan suhu kesannya.
Apabila perbezaan suhu yang berkesan diberikan kepada setiap kesan adalah terlalu kecil untuk memastikan operasi berada dalam keadaan mendidih yang normal, operasi penyejatan tidak akan diteruskan. Oleh itu, berdasarkan faktor-faktor di atas, proses penyejatan kesan berbilang sebenarnya tidak banyak. Penguapan berbilang kesan yang paling biasa digunakan dalam amalan n = 2 ~ 4, reka bentuk menggunakan penyejatan tiga kesan.

